上次和Director发了一通对manager的牢骚之后，本以为已经把话说到底了，可没想到Director回美国之后认真地考虑了我的意见。打过越洋电话来说：“我觉得你的那些concern还是make sense的。这样吧，以后你直接report给我，怎么样？”。。。。

这就完全出乎意料了，我是无论如何也没想到会出现这样一个变故的。

什么叫做“改变report structure”呢？就是可以离开那个manager的管辖范围了，以后我的工作直接由director负责，和原来的team之间只存在单纯的数据交接，不再有任何人事上的瓜葛了。另外，Director已经同意了让我先做几个月的part-time，可以自由安排工作时间，等家里的事情处理好了再正常上班。如果是这样的话，那还是很不错的。这样一来，我和公司的很多矛盾就都解决了。

虽然心里很清楚每个人都是为了自己的“利益”，但还是对Director非常感激的。当下属当惯了，从来都只有逆来顺受，什么时候上面真的肯帮你解决什么困难？其实，用什么方式去解决问题并不是最重要的，重要的是上司真的肯花精力去给你解决，这本身就很令人钦佩。

还有一些其他条件正在和HR方面谈，他们还没有给我最终的答复，当然了，口头谈谈条件都是容易的，但真的要明确地签下协议，永远都不是一件容易的事情。也许能谈出一个结果来，也许什么也谈不成，反而白白浪费很多时间。

不过不管怎么样，当初下了那么大的决心要走，现在又出现新的转机了。从中还是受到了很多的启发和震撼的。其中一个非常重要的收获，就是做下属的一定要勇敢地去和上面“沟通”，无论成还是不成，说出来以后才能知道。但是如果不说，就什么也得不到。一味地“回避”真的不是上策。